宗庆后去世后，无数网友、企业家和娃哈哈员工，纷纷向这位传奇企业家表示怀念和敬意。消费者更是直接买单表达支持，
外界曝光最多的，是接班人宗馥莉。很多读者都好奇，宗庆后的太太是个什么样的人。
宗庆后出生于1945年。17岁初中毕业后，他就下乡务农了。先是被安排到浙江舟山的一个农场里做了一年农活，后来又转到绍兴的茶厂，一待就是14年。
后来，宗庆后回忆这段“饭都吃不饱、衣都穿不暖”的乏味日子，心中却只有感激。他认为那段时光磨炼了自己的意志，教会了他什么叫作“能吃苦、不服输”，让他受益终生。
1978年改革开放，宗庆后母亲为了让儿子回家，自己主动离职，在小学工农校办工厂给儿子留下了一个职位，宗庆后这才得以回到杭州安家苹果id改美国全部教程美国苹果id下载不了软件。
回杭第二年，在热心邻居的介绍下美国苹果id下载不了软件，35岁的宗庆后结识了31岁的施幼珍，两人一见钟情，次年就领证结婚。
而施幼珍则是从年轻时就有一套清晰的择偶标准，她不要那些口若悬河、只会甜言蜜语却徒有虚表的。她想要的另一半必须满足两个条件，一是人品靠得住，二是得有上进心。
这两点，宗庆后全部满足了。施幼珍一见宗庆后，就生出一种相见恨晚的感慨。她心悦对方的成熟稳重，更信赖他谈吐之间的进退得宜。
张爱玲在《流言》里写道：“像我们这样生长在都市文化中的人，总是先看见海的图画，后看见海；先读到爱情小说，后知道爱。我们对于生活的体验往往是第二轮的。”
但宗庆后的成长经历与之截然相反。在物质匮乏的年代苹果id改美国全部教程，他越过痛苦与饥饿的磨难，才知道什么是生活，也是遇见了一眼万年的人，才对“家”有了想象与渴望。
这种先体验后觉知的经历，让宗庆后把“实践出真知”当成了人生信条。就像他自己说的：“所有的英雄之路都不是始于想象，而是始于行动。”
宗庆后做事本着“该出手时就出手”的心态，沉得住性子，但也从不会错过时机。
回杭州以后，他在厂里踏踏实实干了9年。直到经济改革的春风，他才主动请缨，承包了校办企业经销部。
这个经销部在当时已经连续亏损多年，在所有人眼里都是个烫手山芋，但宗庆后接手后就立下“军令状”，保证第一年就拿到十万净利润。而领导对他的要求只是4万元。
在厂里工作这些年，宗庆后按兵不动、默默观察，对市场有了缜密而细致的了解。说白了，就是他知道什么东西好卖，也知道怎么能卖得出去。
文具、纸张、日用品人人需要，而且渠道多、价格低，宗庆后一开始就是靠卖这些“不起眼的小玩意儿”，扭转了经销部的颓势。
到了夏天，他又开始骑自行车卖棒冰，穿过一条条大街小巷给所有人送清凉，自己反倒累得汗如雨下。
出人意料的是，到了年末，宗庆后最终上缴利润竟然高达22.2万元，超额完成了任务。
因为销售成绩出色，很多品牌都主动找宗庆后来分销，其中就包括国外一款营养口服液品牌。
嗅觉敏锐的宗庆后发现，现在的孩子们喝冷饮、吃零食，心情愉快了，可营养却没跟上。这种需求无疑孕育着商机，宗庆后想到后立刻采取了行动。
如宗庆后所料，这款营养液填补了本土市场的空白，一经推出就供不应求，销量连连上涨，广告词“喝了娃哈哈，吃饭就是香”也火遍大街小巷。
宗庆后急着扩大产能的时候，恰逢杭州罐头厂经营不善。经过多方谈判，“娃哈哈”这个新生品牌顺利接管了杭州罐头厂的的工厂和全部员工。
在商界，这是一个“小鱼吃大鱼”的奇迹。小学校办企业兼并了老牌国营大企业，这一仗赢得精彩，也是娃哈哈集团崛起的第一步。
此时的宗庆后已经46岁，从骑三轮的推销员到大老板，是他长达25年的厚积薄发。
宗庆后与施幼珍领证的纪念日是五一劳动节，于是，“劳动”就成了他们两人一生的基调。
一开始，施幼珍在家中忙里忙外，而宗庆后工作到凌晨一两点早就成了常态。后来，施幼珍成了宗庆后事业上的左膀右臂。
从针对儿童群体的营养液到全民刚需“娃哈哈纯净水”，宗庆后把集团的市场越做越广，工作时间也越来越长。
但和无数小说中对“穷小子逆袭”的描述不同的是，宗庆后在一跃成为大老板之后，依旧没什么排场。
他的一件皮夹克穿了好些年，手腕上的石英表价格不过几百块，也始终没学会打高尔夫。
不过，在宗庆后身上的确有一件百搭的“时尚单品”，就是那双布鞋。因为布鞋轻便又透气，最适合他在一线奔走。
和许多企业老板坐在办公室里指点江山不同，宗庆后时刻心系车间、工厂。娃哈哈在全国有80多个生产基地，宗庆后几乎对每一个都了如指掌。
在一线美国苹果id下载不了软件，宗庆后关心的不只是产品，还有每一位工人。他把娃哈哈当成一个家，自己作为大家长，要为所有工人、同事负责。
娃哈哈集团重视员工幸福感是出了名的。有一年春节，宗庆后曾给全公司3万多名员工发了人均两万元的大红包。而且，他轻易不会辞退员工，因为他认为人的能力有差异是再正常不过的。
在内卷越来越严重的时代，宗庆后曾多次公开呼吁给员工涨薪：“如果年轻人收入高一点儿，消费起来经济也会更好。”
1994年，三峡库区移民，宗庆后积极响应国家号召，把工厂建到了在当时还是穷乡僻壤的重庆涪陵。尽管气候、地理、经济多方限制，宗庆后还是克服万难投资建厂。从长远来看，这也为娃哈哈的全国性销售打下了坚实的基础。
有人说，宗庆后身上有种心怀众生的“侠气”，我却觉得那是一种“将气”。武侠小说里的大侠，大多都有一份事了拂衣去、深藏功与名的洒脱，哪有一位像宗庆后这般，兢兢业业、操劳一生？
2006年，娃哈哈集团陷入股权危机，面临着被外企达能集团恶意收购的困局。已经57岁的宗庆后亲自写证词、上法庭，参加了国内外70多场诉讼，历时4年，终于打赢了这场硬仗。
参加节目《朗读者》的时候，轻舟已过万重山的宗庆后提起这段经历说：“有理的话，可以走遍天下，不用怕人家的。”
房地产经济腾飞那几年，无数人眼红暴利，宗庆后从未想过要涉足。他说：“有的钱适合你赚，有的钱不适合。”
宗庆后心中有个原则：赚钱要凭良心。泡沫经济虚假繁荣一阵，风一吹就倒了，而实体经济却是能踏踏实实留给后人、造福老百姓的。
“我们那一代的老企业家很多都是白手起家，开始时为了自己的生存而拼命，资产积累多了就要去承担社会责任的。”
宗庆后曾在自传中评价自己“大男子主义”，他恨不得全副心思扑在企业上，给家人留出来的时间少之又少。
早在施幼珍和宗庆后商量婚事的时候，宗庆后就为了给产品找销路天南地北地跑，一去好些天，半点消息也没有。
结婚以后，她扮演贤内助的角色，不但把家里照顾得很好，还能为丈夫的事业分忧。
宗馥莉出生于1982年，那时宗庆后的事业才刚刚起步。可以说，宗馥莉是与娃哈哈集团一起长大的。
她看着父亲从零开始带领企业走向国际，也看着母亲周转于公司与家庭之间，忙碌而充实。
很多年里，在外界看来，娃哈哈集团离了宗庆后是转不了的，连宗馥莉也这样认为。
14岁读完初中赴美留学，22岁学成归国后，她被父亲安排在集团基层锻炼了3年。她也想和父亲一样，从宏观到微观，一寸寸熟悉公司的一切。
后来，宗庆后给了宗馥莉1000万美金创业，却也做好了“打水漂”的准备。可宗馥莉野心与干劲兼具，没多久，就把自己的“宏胜集团”办得风生水起，年营收过百亿，宗馥莉本人也登上亚洲十大年轻富豪榜第三的位置。
不知道从什么时候起，在宗馥莉身上越来越能看到宗庆后的“大将之风”。胸怀坦荡，不卑不亢，行事果断又磊落。
只不过，作为一个父亲，千亿富豪宗庆后也和大多数父母一样，操心完孩子的事业，就要操心婚事。
一次杨澜采访宗庆后的时候问道：您有什么烦恼吗？他说，我这个年纪了，女儿的婚姻问题一直没有得到解决……就希望找个人好一点、正派点、能干一点就可以。
抛开企业家的身份，宗庆后也和普通父母一样，不仅希望女儿事业成功，也希望她的婚姻和家庭一样幸福。
作为一个企业家，宗庆后最朴素的期待就是坚信着：老百姓只要生活好了，一切就都好了。
作为一个父亲，宗庆后言传身教，把自己的一切以及未见的世界，都交到了女儿手里。
宗庆后的离去仿佛让人看到一个时代的幕布缓缓落下，而升起的舞台上，是一个充满希望的未来。
